与产品团队分享他们对产品

测试参与者应该有办法特定功能的想法。 确定 测试的正确工具 有不同的工具可用于 测试。您计划的一部分是确定哪种设备或工具集最适合您的规格。您所需要的只是一个可以通过简化流程来使工作变得更轻松的工具。 如何进行 测试 利益相关者 测试涉及不同的利益相关者。其中包括产品管理、质量保证和用户体验团队。这些利益相关者共同努力，以实现无缝的结果。 参赛标准 测试已完成 版本已准备就绪 可以选择发布到所选组的方式 普通出版物和发。

行清单已准备就绪 错误报告工具已集成到应用程序中 退出 手机号码数据 标准 测试中突出的问题已得到解决 测试细节总结报告 测试已经完成 为什么 测试会失败？ 测试不可行的产品：在不遵循正当程序的情况下匆忙发布产品通常会导致成品质量不佳。这通常会产生严重的问题，例如在使用应用程序时崩溃，或者每次启动应用程序时应用程序或您的设备都会完全冻结。结果是用户无法完成 测试。 测试人员的质量：为了使 测试取得成功，测试的质量是一个关键组成部分。



测试人员必须是对产品有真正需求的人。不使用真正对开发感兴趣的真实客户会导致中途失去兴趣，并且 测试将会失败。 无法适当地管理 处理反馈：收集信息后，由于缺乏流程或无能的人员而无法正确管理这些信息，将导致 测试失败。 缺乏充分的规划：规划包括确定合适的测试人员、收集反馈的工具、适量的激励、动机以及如何交付。这些是规划要解决的一些因素。 糟糕的计划和不切实际的执行和完成时间表可能会阻碍整个过程。 测试的优点 它暴露了生产和质量保证团队错过的不可预见的差距或错误。 由于客户的反馈，产品质量得到提高。 与其他形式的测试相比，成本是最低的。 客户满意度得到了保证，因为产品现在是根据反馈数据定制的，以满足客户的期望。