将网站的自然流量增加

流量的概念也必须更加清晰（我们想要它合格吗？我们想要吸引哪些买家角色？）。 假设具体目标倾向于回答以下问题： 我想测量什么？ 为什么这个目标很重要？对谁来说很重要？ 谁参与其中？ 需要什么资源？ 可衡量：可衡量的目标 可衡量的 SMART 目标可以帮助我们跟踪进度。在这种情况下，“可测量”往往意味着它与数字相关。 在目标上“附加”一个数字会让一切变得更加具体，让我们衡量进展并在结果令人满意时庆祝。当然，此外，它还为我们定义了什么是成功的活动，什么是可以而且必须改进的活动。 增加网站流量并不是一个可衡量的目标。



将网站流量增加 5% 效果会更好。 5% 就更好了。它为我们提供了一条可以跨越的线（并且我们可以计算出跨越多少），否则我们可能永远无法到达。 可实现的：可实现的目标 可实现的、现实的 SMART 目标可以帮助我们保持专注。制定长期目标很重要，但这些目标通常由许多在庆祝之前必须实现的小目标组成。 如果不逐渐从 科威特 WhatsApp 号码数据 较小的重量开始，我就无法去健身房举起 180 公斤。如果我的目标是180公斤，我去了两次之后甚至没有移动它们，我很可能会灰心丧气。 所有敏捷方法（例如SCRUM）都基于将非常大的任务分解为更小的任务（因此是目标）的概念，这并非巧合。这有助于人们保持动力，因为他们在更大的背景下看到了微小的进步。




每一天我们都离主要目标越来越近。 相关：相关目标 相关的 SMART 目标是我们真正关心的目标。这些是我们早上起床的目标，但要小心。 当你的日子很充实时，即使你所做的事情的最终影响很小，你也很容易感到富有成效。重点恰恰在于：问问自己，你正在做的事情是否真的对你的企业来说是一项重要的活动，以及是否值得花时间（做并衡量它）。 这有助于我们从那些使我们更接近最终目标的活动中筛选出非“核心”的活动。 有时限：随着时间的推移确定的目标 将目标与特定的时间框架联系起来意味着可以更好地控制活动的过程和进度。 这是世界上最古老的特征之一，但最好不要忘记这一点：公司财务报表逐年计算并非巧合，但有必要根据情况考虑每个月或每个季度的公司业绩。